Spørreundersøkelser om medarbeidertilfredshet

Skap en triveligere arbeidsplass ved hjelp av medarbeiderundersøkelser

Illustrasjon for spørreundersøkelser om medarbeidertilfredshet

Slutt å gjette, og spør medarbeiderne dine om de har det bra på jobb. Bruk medarbeiderundersøkelser til å finne ut om medarbeiderne er fornøyde med sine roller og det ansvaret de har, hva de mener om arbeidsmiljøet, og deres erfaringer med ledelsen. Finn ut hvilken kombinasjon av fordeler som er viktigst for dem, og hvilke ferdigheter de ønsker å tilegne seg i sin karriereutvikling.

Start spørreundersøkelsen nå

SurveyMonkey gjør det lett å finne ut mer om dine medarbeidere: design og send en spørreundersøkelse om medarbeidertilfredshet i løpet av få minutter.

Mål medarbeidernes engasjement med jevnlige meningsmålinger, slik at du kan oppdage eventuelle problemer tidlig. Tilbakemeldingene du får vil hjelpe deg å avdekke og løse problemer proaktivt, skape bedre trivsel og produktivitet og beholde medarbeidere som betyr mye for bedriften.

Hvordan bruke spørreundersøkelser om medarbeidertilfredshet

Fornøyde medarbeidere skaper god stemning blant både medarbeidere, kunder og partnere, og bidrar til å bygge et godt omdømme for merkevaren. Har du råd til ikke å vite hvordan dine medarbeidere har det på jobb?

Hvorfor måle medarbeidertilfredsheten?

Obs! Noen av malene er for øyeblikket kun tilgjengelig på engelsk.

Bruk tilfredshetsundersøkelser til å bygge en positiv og produktiv arbeidsstyrke, ved å fokusere på:

  • Lederutvikling. Ledere har direkte innvirkning på medarbeiderne, og enkelte ganger er innflytelsen deres mindre positiv. Vanskelige relasjoner mellom ledere og medarbeidere kan ofte forbedres med god opplæring. Bruk medarbeidertilbakemeldinger fra resultatevalueringer, ledelsesresultater og 360-vurderinger til å identifisere utviklingsmuligheter for bestemte ledere eller for ledergruppen som sådan.
  • Teamutvikling. Gode team skaper gode resultater! Problematiske team gjør det dårlig, og fører til at folk slutter. Spør medarbeiderne om å vurdere sitt teams prestasjoner, og bruk disse tilbakemeldingene til å utvikle grunnleggende teamsamarbeid og kommunikasjonsferdigheter – for dermed å skape bedre trivsel.
  • Opplærings- og karriereutviklingsprogrammer. Etter hvert som medarbeiderne utvikler seg og får økte ferdigheter, kan de bidra til at bedriften vokser og utvikler seg. Finn ut hvilke funksjoner din bedrift trenger for å nå sine langsiktige mål, lag en spørreundersøkelse for å finne ut hvilke ferdigheter medarbeiderne ønsker å utvikle, og kombiner så disse to tingene for å skape best mulige resultater.
  • Fordelsprogrammer. Bedriftens helsetjenesteprogram kan være enestående, noe medarbeiderne setter pris på. Men hvilke faste programmer kan legges til for å støtte medarbeidernes helse, trivsel og produktivitet på arbeidsplassen? HR-avdelinger bør bruke spørreundersøkelser for å finne ut dette.

Eksempler på maler for medarbeiderundersøkelser

Medarbeiderundersøkelser krever gjennomtenkt oppbygging. Ingen grunn til bekymring – vi gjør det enkelt for deg. Nedenfor finner du et utvalg av spørreundersøkelsesmaler. Alle spørsmålene i malene er skrevet av våre eksperter innenfor spørreundersøkelsesmetodologi, og du kan bruke spørsmålene slik de er. Du kan også tilpasse dem slik at de passer til nettopp dine behov, eller lage dine egne ved å bruke de sertifiserte spørsmålene i vår spørsmålsbank.

  • Medarbeider-/jobbtilfredshet. Ved hjelp av disse 14 metodisk solide spørsmålene kan du spørre dine medarbeidere om hva de mener om jobben sin og ansettelsesforholdet hos bedriften. Synes de at arbeidet er meningsfylt og utfordrende? Har de muligheter til å utvikle seg og bli forfremmet? Bruk denne informasjonen til å forbedre medarbeiderens engasjement, opplæring og programmer for belønning og anerkjennelse, slik at du kan skape økt tilfredshet.
  • Medarbeidergoder. Er medarbeiderne fornøyde med godene de får? Selv om helsetjenestegodene topper listen over prioriteringer, kan du bruke denne spørreundersøkelsen til å finne ut om pendling, catering og kontormiljøet gir økt eller redusert tilfredshet.
  • Medarbeideravskjed. Be medarbeidere som slutter, om å dele sine grunner for å forlate bedriften. Slutter de for å gripe en mulighet de har fått, eller fordi de mangler stimulerende arbeid, en god leder, et positivt arbeidsmiljø, eller fordi de ikke er fornøyd med lønnen eller godene? Anse denne tilbakemeldingen som en bonus, og bruk den til å gjøre forbedringer for å hindre misnøye eller slitasje.
  • Pendling. Noen medarbeidere har både lengre arbeidsuke og store kostnader på grunn av at de pendler til jobben. Bruk en spørreundersøkelse blant dine medarbeidere for å finne ut om en pendlings- eller fjernarbeidsløsning betalt av bedriften kan gi økt medarbeidertilfredshet.
  • Ledelsens prestasjoner. Spør medarbeiderne om de synes at ledere eller ledergruppen er tilgjengelige, imøtekommende og enkle å forholde seg til. Føler de at ledelsen forklarer bedriftens prioriteringer og setter rimelige forventninger for å oppnå disse? Bruk denne tilbakemeldingen til å styrke bedriftens strategiske visjon og sørge for at medarbeiderne får en tilfredsstillende følelse av formål og retning.
  • Team- eller avdelingsprestasjoner. Negativ gruppedynamikk påvirker trivselen på jobb. Hvordan vil dine medarbeidere vurdere teamets ferdigheter og prestasjoner, deres kommunikasjonsevner og måten de blir håndtert på? Forbedre tilfredsheten på jobb ved å bruke denne tilbakemeldingen til å anerkjenne og belønne gode teamresultater eller til å forbedre teamets ferdigheter.
  • Ledereffektivitet. Du ønsker definitivt å høre hva medarbeiderne har å si om sine ledere, gitt den direkte effekten ledere har på medarbeidernes trivsel. Bruk spørreundersøkelser til å få medarbeidernes meninger om ledernes effektivitet når det gjelder å samkjøre arbeidet med forretningsmessige prioriteringer, belønning av gode resultater, coaching og ledelse av teamet. Se etter muligheter til å forbedre tilfredsheten ved å sørge for at medarbeiderne jobber for ledere som har gode lederferdigheter.

3 raske tips for å forbedre svarratene for spørreundersøkelsen

Her er noen ideer til hvordan du kan lage spørreundersøkelser som medarbeiderne føler seg komfortable med å svare på:

  1. Vær tydelig når det gjelder konfidensialitet. Berolige medarbeiderne med at deres svar vil bli behandlet konfidensielt.
  2. La folk svare anonymt der dette er mulig. Det er mer sannsynlig at du får ærlige tilbakemeldinger og et større antall fullførte spørreundersøkelser.
  3. Unngå bedriftssnakk. Lag spørreundersøkelser som høres menneskelige og imøtekommende ut, og som oppmuntrer til gjennomtenkte tilbakemeldinger.

På utkikk etter flere spørreundersøkelsestyper og -eksempler?

Hvorfor bruker over 20 millioner mennesker SurveyMonkey?

  • Gratis
    Send et ubegrenset antall spørreundersøkelser og meningsmålinger med vårt GRATIS abonnement.
  • Brukervennlig
    Lag og overvåk spørreundersøkelsene direkte på Internett – vi har gjort det enkelt å komme i gang, lære og bruke.
  • Intuitiv design
    Du trenger ikke være en programmerer eller ingeniør – hvis du kan bruke Facebook, da kan du bruke SurveyMonkey.
  • Sanntidsresultater
    Du kan vise dataene idet de kommer inn, holde dette for deg selv eller vise det til andre.
  • Pålitelig og erfaren
    SurveyMonkey har hjulpet over 20 millioner fornøyde kunder med å samle inn informasjon på nett.
  • Ekspanderer i tråd med dine behov
    SurveyMonkeys PRO-abonnementer forsterker muligheten til å samle inn og tolke informasjonen, med avanserte analyseverktøyer og mer.