Produkter

SurveyMonkey er bygget for å takle alle bruksområder og behov. Utforsk produktet vårt, og finn ut hvordan SurveyMonkey kan hjelpe dere.

Få datadrevet innsikt fra en global leder innen spørreundersøkelser på nett.

Utforsk kjernefunksjoner og avanserte verktøy i én kraftig plattform.

Bygg og tilpass nettskjemaer for å samle inn informasjon og betalinger.

Integrer med over 100 apper og plug-ins for å få gjort mer.

Spesialløsninger for alle behovene innen markedsundersøkelser.

Lag bedre spørreundersøkelser og få innsikt raskt med innebygd AI.

Maler

Mål kundetilfredshet og -lojalitet for bedriften.

Finn ut hva som gjør kundene fornøyde og gjør dem til tilhengere.

Få innsikt du kan bruke til å forbedre brukeropplevelsen.

Innhent kontaktinformasjon fra potensielle kunder, inviterte personer og mer.

Innhent og spor arrangementsbekreftelser.

Finn ut hva deltagere vil ha så du kan forbedre neste arrangement.

Avdekk innsikt for å øke engasjementet og få bedre resultater.

Få tilbakemeldinger fra deltagere så du kan holde bedre møter.

Bruk tilbakemeldinger fra kolleger for å forbedre medarbeiderprestasjoner.

Lag bedre kurs og forbedre undervisningen.

Finn ut hva studenter eller elever mener om undervisningsmaterialet.

Finn ut hva kundene mener om de nye produktideene deres.

Ressurser

Beste praksis for bruk av spørreundersøkelsendersøkelser og spørreundersøkelsesdata

Bloggen vår om spørreundersøkelser, tips for virksomheter og mer.

Veiledninger for bruk av SurveyMonkey.

Slik skaper populære merkevarer vekst med SurveyMonkey.

Kontakt salgsavdelingenLogg på
Kontakt salgsavdelingenLogg på
kvinne som ser på et nettbrett som analyserer innsikt


Engasjerte medarbeidere gjør at alt fungerer som det skal. Når medarbeiderne er glade og fornøyde på arbeidsplassen, er de mer produktive, og det er mer sannsynlig at de blir i bedriften lenger. Dette kan også forbedre bunnlinjen til bedriften. 

Spørreundersøkelser for medarbeiderengasjement er fenomenale for å måle medarbeidertilfredshet og engasjement over tid. Ved å bruke disse undersøkelsene kan du få gjennomførbar innsikt som hjelper deg å forme en bedre arbeidsplass for alle. 

Medarbeiderengasjement er et uttrykk for i hvor stor grad medarbeiderne føler seg verdsatt og engasjert i det daglige arbeidet. Det er stadig diskusjon blant HR-folk og forskere om hvilke aspekter som egentlig utgjør medarbeiderengasjement. Men i bunn og grunn handler det om hvorvidt de ansatte føler de er involvert i bedriftens formål og suksess. 

Når du foretar en undersøkelse om medarbeiderengasjement, måler du ikke bare medarbeidernes tilfredshet, du måler også hvor dedikerte de er med hensyn til bedriftens formål og gode resultater. 

Det er derfor enda viktigere å måle medarbeidernes engasjement: Det er en viktig indikator på helsen til bedriften, og en utmerket måte å oppdage forbedringsområder på.

Medarbeiderengasjementet kan ligge på fire forskjellige nivåer. Dette kan etablere en kvalitetsreferanse i forhold til resultatene når du gjentar undersøkelsen i fremtiden:

  1. Svært engasjerte medarbeidere: Svært engasjerte medarbeidere er talspersoner for merkevaren og har en positiv oppfatning av bedriften. De viser en sterk tilknytning til teamet sitt og utfører oppgaver som ligger utenfor deres ansvarsområde, fordi de vil hjelpe bedriften med å lykkes. De har tro på organisasjonens overordnede mål og visjon.
  1. Moderat engasjerte medarbeidere: Disse medarbeiderne har kanskje en generell forståelse av rollen sin i bedriften, men gjør knapt mer enn det som kreves av dem i jobben. Disse medarbeiderne er pålitelige medarbeidere med potensial til å utmerke seg. Men det er vanligvis noe som holder dem tilbake.
  1. Lite engasjerte medarbeidere: Dette er ansatte som er lite engasjerte og gjør kun det absolutt nødvendige. Disse medarbeiderne ser på arbeidet sitt som en oppgave. De har vanligvis ikke en klar forståelse av hvor viktig rollen deres er for bedriftens suksess. Følgelig er de generelt på utkikk etter andre jobbmuligheter.
  1. Uengasjerte medarbeidere: Uengasjerte medarbeidere er misfornøyde og viser ikke noe engasjement i arbeidsoppgavene sine. Det at de er uengasjert i jobbpliktene, bedriftens formål og bedriftens visjon, bidrar til misnøye. De sprer aktivt negativiteten sin til kolleger.

Når medarbeiderne føler seg engasjerte i arbeidet, blir de mer fornøyde og mer motiverte. Gallup-undersøkelser har lenge vist at medarbeiderengasjement påvirker ytelse, lojalitet, produktivitet og kundelojalitet.

Ansatte med høyere engasjementnivå har som regel en fremtidsrettet holdning til bedriften. De vil tenke ut måter å forbedre arbeidsaktiviteten på, vise et lagorientert tankesett og vise gode lederegenskaper som bidrar til å heve engasjementnivået til moderat engasjerte medarbeidere.

Medarbeiderengasjement medfører en lang rekke fordeler og er avgjørende for at organisasjonen skal lykkes. En engasjert arbeidsstyrke resulterer i en mer produktiv og lønnsom organisasjon. Og det er ikke snakk om bittesmå økninger, heller. Gallup-rapporten Status of the Global Workplace 2023 anslår en 23 % økning i lønnsomheten for bedrifter med svært engasjerte medarbeidere.

Slike resultater viser at bedrifter ikke bare bør måle de ansattes engasjement, men at de ikke har råd til å la være å gjøre det.

Hva er forskjellen på medarbeiderengasjement og medarbeidertilfredshet? Selv om de to overlapper hverandre til en viss grad, defineres medarbeiderengasjement av langt flere dimensjoner enn medarbeidertilfredshet. En engasjert medarbeider er med andre ord sannsynligvis også tilfreds, men ikke alle tilfredse medarbeidere er engasjerte. 

En god undersøkelse om medarbeiderengasjement vil måle følgende faktorer:

Effektiv ledelse kan være alfa og omega for engasjementet blant de ansatte. Det handler ikke bare om hvorvidt den øverste ledelsen behandler medarbeidere bra eller om de opptrer etisk (det er selvfølgelig også viktig). 

Effektiv ledelse på alle nivåer i organisasjonen er avgjørende. Med dette menes ledere som fremmer bedriftens verdier, kommuniserer godt og følger opp med nødvendige tiltak.

En god undersøkelse for medarbeiderengasjement vil måle disse vanene, fra vanlige ledere til toppledelsen.