Utmerket brukerstøtte handler om å ha et fantastisk team. Teamet ditt er det første kontaktpunktet for kundene dine, så det er helt avgjørende å finne de beste menneskene til jobben. Men hvordan vet du om brukerstøtteteamet har det som trengs?
For å utvikle en god brukerstøttestrategi, bør du måle teamets ytelse ofte, for å finne måter å forbedre og sikre at forbedringene er de riktige. Start med å velge måleparametere for brukerstøtte som vil gi deg nyttig og praktisk informasjon. Du bør se nærmere på tre overordnede faktorer: tjenestekvalitet, verdi for organisasjonen og operasjonell effektivitet. Her er noen forslag til hvordan du kan måle teamets ytelse.
En av kundeteamets viktigste roller er å sørge for at kundene er fornøyde. Hvordan måler du kvaliteten på tjenestene dine? Bare spør kundene.
Hva er den beste måten å håndtere disse spørreundersøkelsene på? Legg dem ved transaksjonskommunikasjon eller send e-poster for å følge opp i etterkant av kontakten med kunder. Du kan også gjøre dem tilgjengelige på sosiale medier-sider, kontakt oss-sider, i hjelpesenteret eller Vanlige spørsmål. Hvis bedriften din har en fysisk tilstedeværelse kan du koble et spørreskjema i en spørreundersøkelse til en QR-kode der salget skjer, eller tilby en forslagsboks.
God brukerstøtte koster selvfølgelig litt. Det er viktig for bunnlinjen å spørre seg om det er verdt det. Tjener du nok til å rettferdiggjøre kostnaden til brukerstøtte? Denne kost-nytte-analysen kan være vanskelig å måle, men her er noen faktorer å ta hensyn til:
Det siste parameteret du bør se på er KPI (styringsindikatorer) for virksomhetens drift. Disse måler volumet og effektiviteten til brukerstøtteaktivitetene.
Fokus på operasjonell effektivitet er for eksempel nøkkelen til å kutte kostnader og sørge for at den gode brukerstøtten du tilbyr ikke er for dyr.
Når du har etablert grunnverdiene for kundetilfredshet, verdien av aktivitetene dine og driftseffektiviteten, bør du vurdere dem på nytt med jevne mellomrom. Å sette kvalitetsreferanseverdier og deretter måle ytelsene over tid er en god måte å sikre at fokuset på brukerstøtte har den ønskede effekten.
Et godt brukerstøtteteam kan være mange ting: empatiske, responsive, kunnskapsrike og engasjerte, for å nevne noen. Forbedring av evnene i teamet krever at man proaktivt identifiserer utfordringer, sørger for at medarbeiderne er engasjerte, og at man identifiserer utfordringene ved hvert kontaktpunkt med kundene. Landskapet av faktorer som påvirker kundenes opplevelse endrer seg hele tiden, så det er viktig med fokus over tid. Her er noen flere måter man kan sikre proaktiviteten på og dermed tilby utmerket brukerstøtte:
Lykke til med å skape et godt team!
Utforske maler for spørreundersøkelser om kundetilfredshet for raskt å innhente data, identifisere smertepunkter og forbedre kundeopplevelsen.
Benytt slagkraften som ligger i tilbakemelding ved hjelp av SurveyMonkeys nettbaserte evalueringsskjemaer. Kom i gang med skjemaopprettingsverktøyet i dag.
Finn ut hvordan Box bruker SurveyMonkey til å få en omfattende oversikt over kundereisen og samle inn tilbakemeldinger på ett sted.
Hør historier og direkte fra kundene og gjør tilbakemeldinger om til tilfellestudier, anbefalinger og vurderinger som støtter salg og markedsføring.