Tilbakemeldingsmaler om medarbeidere

Teamet ditt består av håndplukkede, talentfulle individer. Organisasjonens suksess er avhengig av resultatene disse medarbeiderne oppnår, og fornøyde medarbeidere er produktive medarbeidere.

Så hvordan du vet du om medarbeiderne synes at organisasjonen din er givende og motiverende? Hvor bør en liten bedrift eller HR-avdeling gå for å samle data om hvordan du kan gjøre arbeidsplassen bedre, eller hvorfor er det høyere sirkulasjon av medarbeidere enn du skulle ønske? Tilbakemeldinger fra medarbeidere, som samles gjennom spørreundersøkelser om medarbeideres tilfredshet, er den beste måten å forstå hva medarbeiderne trenger for å yte sitt beste.

Du kan være så generell eller så spesifikk som du ønsker. Bruk et av våre eksempler på medarbeiderundersøkelser uten endring, eller tilpass det ut fra dine behov.

Selv du. Evalueringer går begge veier. Gi dine medarbeidere muligheten til å vurdere alle i organisasjonen: ledelsen, gruppemedlemmer osv. Når du åpner døren til en ærlig samtale, vil du hjelpe dine medarbeidere til å føle seg verdsatt og hørt. Still spørsmål som: «Hvor effektiv er opplæringen du får fra din overordnede?» eller «Hvor pålitelig er din kollega?» Det krever litt tykk hud å be om kritikk av deg selv, men når du mottar og handler i forhold til den, vil du være i en bedre posisjon til å etablere et godt forhold til dine kolleger.

Når du spør medarbeidere om hvorfor de slutter, gir dette deg et nivå av innsikt i bedriftens policyer for ansettelse, ledelse og goder. Det er ikke nødvendigvis nok å bare spørre om hvorfor de slutter. Still dem spørsmål som: «Hvor mye rom for faglig vekst hadde du i bedriften?» eller «Hvor lett var det å balansere arbeid og fritid i jobben din?» for å få meninger fra et bredt spekter av temaer. Svarene du får kan overraske deg, og du får verdifull informasjon du kan bruke til å sikre at medarbeiderne blir i bedriften lengre.

Å skape et miljø på arbeidsplassen som prioriterer tilhørighet og inkludering er den beste måten å tiltrekke seg ulike og talentfulle mennesker, skape en bærekraftig arbeidsstyrke, og – viktigst av alt – få medarbeiderne til å føle seg støttet. SurveyMonkeys spørreundersøkelsesmal for inkludering og tilhørighet kan hjelpe deg å forstå hva du gjør bra og hvor det er plass for vekst.

Tilbyr du fordeler medarbeiderne ønsker, eller bruker du penger på ting de ikke nødvendigvis finner verdifulle? Eksempel: Vil medarbeiderne heller ha mer fri i stedet for feriebonus? Send en spørreundersøkelse for medarbeidergodtgjørelse med spørsmål som «Hvor rettferdig er din arbeidsgivers policy for sykedager» og «Er din arbeidsgivers helseforsikring bedre, verre eller omtrent den samme som andre arbeidsgiveres?» for å finjustere dine godtgjørelser , slik at du oppnår bedre teamtilfredshet og sikrer at du beholder medarbeiderne lengre.

Enkelte ganger trenger du bare å ta en prat med selgerne eller medarbeiderne for å finne ut hva den generelle stemningen er. Både små justeringer og store endringer kan bety forskjellen mellom glade, produktive medarbeidere og en umotivert arbeidsstokk. En blanding av spørsmål som: «I en vanlig uke, hvor ofte har du følt deg stresset på jobben?» eller «Liker du arbeidsgiveren din, verken liker eller misliker arbeidsgiveren din, eller misliker du arbeidsgiveren din?» kan langt på vei fastslå den generelle moralen på arbeidsplassen.

Ikke send en spørreundersøkelse til medarbeiderne på fredag og forvent at den skal være utfylt mandag morgen. Gi dem god tid til å fullføre den, og send ut påminnelser underveis. Du bør heller ikke forvente at medarbeiderne gjennomfører spørreundersøkelser på fritiden, så la dem bruke litt tid på dette i arbeidstiden.

Tilby små gaver eller premier for å fullføre medarbeiderundersøkelsen, eller lag konkurranser blant avdelinger for å belønne den høyeste svarprosenten.

Sørg for at medarbeiderne vet at svarene de oppgir i spørreundersøkelsen, er 100 % anonyme. For at du skal få den mest innsiktsfulle informasjonen bør du forsikre dem om at tilbakemeldingene deres er helt trygge

Hvis medarbeiderne føler at tilbakemeldingene deres ikke betyr noe, er det mindre sannsynlig at de vil delta neste gang. Tilby en presentasjon av spørreundersøkelsen for medarbeidere for å vise hvilken informasjon som ble samlet inn, og hva som skal gjøres med spørreundersøkelsesresultatene.

Utnytt tiden best mulig ved å dra fordel av SurveyMonkeys metodologi-sertifiserte eksempelspørsmål eller spørreundersøkelser. Du kan lage din egen nettbaserte spørreundersøkelse om en rekke temaer i løpet av få minutter. SurveyMonkey gir deg også tilgang til verktøyene du trenger for å enkelt starte og analysere spørreundersøkelsene – noe som hjelper deg til å ta bedre beslutninger. Og vi ser også alvorlig på sikkerheten rundt spørreundersøkelser, så du kan være trygg på at dataene og innsikten er i gode hender.

Hvis du er interessert i å bruke en spørreundersøkelsesmal for ansatte, men har ytterligere spørsmål, kan du ta kontakt med oss.

Et allsidig eksempel på en spørreundersøkelse for medarbeidere som lar deltakere angi om de vil gjennomgå resultatene til en overordnet, kollega eller underordnet
Forhåndsvis mal

Denne spørreundersøkelsen har 6 spørsmål som fokuserer på fordelene og godtgjørelser i organisasjonen. Temaene som dekkes, inkluderer miljø, måltider og generelle godtgjørelser.
Forhåndsvis mal

Ledere kan evaluere prestasjonene til sine teammedlemmer med denne spørreundersøkelsen for medarbeidere, bestående av 10 spørsmål. Medarbeidernes holdninger, kunnskap og arbeidsmoral dekkes i denne spørreundersøkelsen.
Forhåndsvis mal

Medarbeidere kan vurdere tilfredsheten deres på jobben med denne spørreundersøkelsen på 14 spørsmål. Spørsmål om stressnivå, lønn og lederskap er innbefattet.
Forhåndsvis mal