Veiled medarbeiderutviklingen med prestasjonstilbakemeldinger
Hvorfor er de ansatte glad i jobben? Nei, det er ikke på grunn av maten. Det er tre spesielt viktige grunner: Interessante arbeidsoppgaver, karriereutvikling, og å jobbe med de rette personene. På den annen side er det mer sannsynlig at de ansatte misliker og forlater jobben sin om de føler seg underbetalt, om de har for mye ansvar, eller jobber for en dårlig leder.
Positive, produktive ansatte skaper et solid selskap. Du kan selvfølgelig gå ut fra at alt går bra og at selskapet gjør det godt, kundetilfredsheten er høy, og gjennomtrekken av ansatte er generelt lav. Men ser du egentlig hele bildet? Gjør alle ansatte sin del av arbeidet? Oppnår lederne resultater gjennom positiv eller negativ motivasjon? Velger de ansatte å bli på grunn av vanskelige økonomiske forhold, eller fordi de virkelig liker jobben sin, lederne sine og kollegaene sine?
Jevnlige prestasjonsvurderinger av enkeltpersoner, avdelinger og ledere kan gi deg betimelig innsikt i selve kjernen i selskapet: De ansatte. Med tradisjonelle medarbeiderundersøkelser utført av personalavdelingen samler ledelsen inn avgjørende tilbakemeldinger for virksomheten. Med en fokusert selvevaluering blant de ansatte kan imidlertid ledere og de ansatte sette i gang en nyttig dialog om karriereutvikling og mål.
Bruk tilbakemeldingene som du mottar fra spørreundersøkelsene for prestasjonsgjennomgang til å forme ledelsens opplæringsprogrammer, utvikle spesifikk utvikling av teamferdigheter og planlegge individuelle karrieremuligheter.
Bruk en av våre spørreundersøkelsesmaler som de er, eller som grunnlag for din egen spørreundersøkelse. Selv om alle spørsmålene i spørreundersøkelsesmalene for prestasjonsvurderinger er skrevet av våre eksperter innen metodologi, kan du tilpasse dem slik at de passer til dine behov.