Lær de viktigste forskjellene på kvalitativ og kvantitativ undersøkelse, og når man bør bruke hvilken i den neste undersøkelsen dere foretar.
Hvor kjent er du med forskjellen mellom kvalitative og kvantitative undersøkelsesmetoder?
Hvis du velger mellom forhåndsdefinerte alternativer, for eksempel:
På den annen side, hvis du oppgir et svar med ord, er det kvalitative data – beskrivende og ikke-målbare.
Hvilken metode er best? Det avhenger av målet for undersøkelsen og hvilke databehov dere har.
Les videre for å utforske forskjellene, fordelene og hvordan de kan utfylle hverandre.
Kvalitativ undersøkelse er en type førstehåndsobservasjoner der undersøkerne fokuserer på å forstå menneskelig atferd, motivasjon og følelser. De vanligste typene kvalitativ undersøkelse er intervjuer, fokusgrupper og spørreundersøkelser som ber om skriftlige svar.
Kvantitativ undersøkelse er en type datainnsamling der undersøkerne fokuserer på å ta mål, komme med spådommer og validere hypoteser. De vanligste typene kvantitativ undersøkelse er spørreundersøkelser, eksperimenter, studier og dataanalyser.
La oss si at dere kjører markedsundersøkelser for å utvikle et nytt produkt. Bør dere utføre kvalitativ eller kvantitativ undersøkelse? Det avhenger av målet for undersøkelsen og hvilke ressurser dere har tilgjengelig. Her er fordelene og begrensningene ved både kvantitativ og kvalitativ undersøkelse for å hjelpe dere med å avgjøre hva som lønner seg.
Undersøkelsestype | Fordeler | Begrensninger |
Kvalitativ (Intervjuer, fokusgrupper, skriftlige svar på åpne spørsmål) | – Lar forskerne stille oppfølgingsspørsmål og få avklaring på enkelte svar – Gir kontekst til resultatmåledata, som besøk på nettstedet eller retur av produkter – Fanger opp subjektiv innsikt som kan gjøre det lettere å avdekke unike perspektiver, nye ideer og temaer – Gir innsikt i mer immaterielle begrep som bedriftskultur eller udekkede behov | – Fordi dataene er tekstbaserte, kan de være vanskelige å analysere – Kan være kostbart og tidkrevende – Usannsynlig at man når ut til et stort nok utvalg til å kunne få statistisk signifikans – Man kan risikere å trekke konklusjoner som ikke er representative for behovene til målpopulasjonen |
Kvantitativ (Spørreundersøkelser med forhåndsdefinerte svaralternativer, studier, eksperimenter og dataanalyse) | – Gir numeriske og statistiske data til analyser – Kan generalisere resultater fra en stor utvalgsstørrelse – Data kan sammenlignes og statistikk kan spores over tid – Kan være mer kostnadseffektivt, gi enklere skalering – Visse typer kvantitativ undersøkelse, som spørreundersøkelser, kan være mindre tidkrevende og kostbare | – Fanger ikke opp «hvorfor» dataene er som de er – Selv nøye utformede kvantitative undersøkelser og studier kan være utsatt for skjevheter i utvalget – Større, tidsbaserte studier kan ta år å fullføre og være kostbare |
På grunn av forskjellen mellom kvantitative og kvalitative data kan man bruke begge for å utfylle hverandre. Nå skal vi beskrive hvordan man blander undersøkelsesmetoder for å få en mer helhetlig forståelse av studieemnet.
Spørreundersøkelser er et flott verktøy for å utføre undersøkelser med blandede metoder. Når dere lager en undersøkelse, er det enkelt å inkludere både åpne og lukkede undersøkelsesspørsmål for å få bedre innsikt. Her skal vi vise hvordan dere kan dra nytte av forskjellene mellom kvalitativ og kvantitativ undersøkelse ved hjelp av eksempler.
Enten dere måler de ansattes engasjement eller kundelojalitet, bruker dere sannsynligvis Net Promoter Score® (NPS). Dere kan vurdere å legge til NPS i undersøkelsen hvis dere ikke allerede har gjort det. Det er fordi NPS er en bransjestandard mange organisasjoner bruker til å spore resultater.
Spørsmålet «Hvor sannsynlig er det at du anbefaler produktet vårt til en venn eller kollega?» gir dere kvantitative data.
La oss si at NPS er 70 én måned og 60 den neste. Fordi dere sammenligner og sporer NPS, vet dere at dere har problemer som må fikses. Hvor skal dere begynne? Heldigvis bruker dere spørreundersøkelseslogikk til å be kunder som ga en lavere vurdering, om å forklare svarene sine:
Det finnes mange vurderingsskalaer for spørreundersøkelser, fra stjerner til smilefjes og mye mer. Mange svaralternativer har også skalaer, der man kan velge hvor enig, tilfreds eller andre gradsadjektiv man er.
Selv om noen svaralternativer kan virke subjektive, resulterer de i kvantitative data man kan kartlegge, spore og analysere. Her er et eksempel fra spørreundersøkelsesmalen for medarbeidertilfredshet:
«Svært uenig» eller «svært enig» er selvfølgelig en subjektiv mening. Men disse svaralternativene kan deles inn i prosentandeler eller råtall. 59 % av deltakerne i spørreundersøkelsen var for eksempel enige om at de er fornøyde med kulturen på arbeidsplassen.
Tall forteller bare en del av historien. For mer kontekst kan man bruke åpne spørsmål. For eksempel, hvordan vet man om 59 % er bra eller dårlig? Hvis man sammenligner denne prosentandelen med året før, og den er høyere, er det kanskje bra. Men hvorfor?
Gi en instruksjon som «Beskriv hvordan du opplever arbeidsplassen» for å få noen flere detaljer. Svarene dere får kan påvirke de neste trinnene dere tar.
Vær klar over hvilke spørsmål som bør stilles og hvordan svarene skal tolkes. Undersøkelsesmalene og -funksjonene våre kommer til å gjøre det neste prosjektet til en suksess.
Sjekk ut malene våre for spørreundersøkelser om kundetilfredshet eller ta en titt på disse eksemplene:
Totalt sett, hvor fornøyd eller misfornøyd er du med selskapet vårt?
Hvilke av følgende ord ville du brukt for å beskrive produktene våre? Velg alle aktuelle svar.
Hvor lang tid tok det oss å svare på spørsmålene dine?
Sjekk ut malene våre for markedsundersøkelser eller ta en titt på disse eksemplene:
Hvor godt kjenner du merkevaren vår?
Når var siste gang du brukte denne produktkategorien?
Når du tenker på logoen generelt, hvilket av følgende svar beskriver best hva du synes om den?
Sjekk ut spørreundersøkelsesmalene våre for tilbakemeldinger fra medarbeidere eller ta en titt på disse eksemplene:
Hvor god er kvaliteten på jobben denne medarbeideren gjør?
Jeg er fornøyd med mulighetene mine for faglig vekst.
Hvor fornøyd eller misfornøyd er du med den nåværende rollen din på jobb?
Sjekk ut spørreundersøkelsesmalene våre for tilbakemeldinger om arrangement eller ta en titt på disse eksemplene:
Hvordan vil du rangere arrangementet generelt?
Hvor velorganisert var arrangementet?
Var arrangementet for langt, for kort eller akkurat passe?
Hvor sannsynlig er det at du deltar på dette arrangementet igjen i fremtiden?
NPS, Net Promoter & Net Promoter Score er varemerker som tilhører Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company og Fred Reichheld.