KUNDEHISTORIE
Finn ut hvordan den veldedige organisasjonen Yu-Ai Kai bruker tilbakemeldinger til å videreutvikle organiseringen og støtten til eldre i nærmiljøet.
San Jose i CA
Over 50 medarbeidere og styremedlemmer
Yu-Ai Kai Senior Center ble etablert for over 50 år siden og har blitt et viktig knutepunkt for lokalsamfunnet. Denne veldedige organisasjonen støtter eldre gjennom å tale deres sak, organisere eldreaktiviteter og yte tjenester som fremmer sunn alderdom og japansk-amerikansk kultur. Da Yu-Ai Kai åpnet igjen etter covid-19-pandemien, ble det viktig å samle inn tilbakemeldinger. I samarbeid med Listen4Good, en veldedig organisasjon som hjelper organisasjoner i sosial sektor med å lage og opprettholde tilbakemeldingssystemer av høy kvalitet, brukte Yu-Ai Kai SurveyMonkey til å få kontakt med medlemmene sine, sette seg datadrevne medlemskapsmål og gjøre forbedringer av programmet som virkelig monner.
I tillegg til sosiale tjenester, et dagsenter for eldre og et ernæringsprogram tilbyr Yu-Ai Kai en rekke daglige aktiviteter, fra trening og teknologikurs til spillkvelder, kimonopåkledning og ikebana (den japanske kunsten å lage blomsteroppsatser). Mye av programmet har eksistert siden Yu-Ai Kai startet opp – men etter pandemien måtte man gjøre opp status. «Da vi åpnet igjen, var det på tide å trykke på tilbakestill-knappen,» forklarte Jen Masuda, administrerende direktør. «Vi måtte spørre oss selv: hvordan gjør vi det?» Det var perfekt timing å bli introdusert for SurveyMonkey gjennom Listen4Good, for vi hadde et stort behov for data om de nåværende deltakerne.»
Jane Kawasaki
Styreleder
Yu-Ai Kai
Med spørreundersøkelsen for medlemmer fokuserte Yu-Ai Kai på å samle inn måltall som Net Promoter Score (NPS®) og å finne ut hva som driver, eller begrenser, deltakelsen i aktiviteter. Vi ønsket også å finne ut hvordan vi kan tiltrekke oss yngre seniorer og mannlige seniorer i forskjellige aldersgrupper.
Styreleder Jane Kawasaki likte at SurveyMonkey effektiviserte analyser, slik at hun kunne filtrere etter alder, kjønn, postnummer og annet. «Det er enkelt for oss å dele opp data, generere grafer og dele denne informasjonen med de ansatte og styret», sa Kawasaki. «Vi klarte faktisk å gå videre fra 'hva er problemet?' til 'vi vet hva problemet er, og vi kan begynne å se på hva som er potensielle løsninger'.»
Yu-Ai Kai samarbeidet også med ergoterapiavdelingen på det nærliggende San Jose State University (SJSU) for ekstra analysehjelp. Doktorstudenter som studerte kvalitativ analyse, jobbet med Yu-Ai Kais spørreundersøkelsesdata som en del av faget sitt og ledet fokusgrupper for oppfølging.
«Dataene som kom fra undersøkelsen, var veiledende for strukturen til fokusgruppene våre», sa SJSU-instruktør Courtney Boitano. «Vi var faktisk i stand til å se hvordan Yu-Ai Kai kunne bruke kvalitative data fra SurveyMonkey til å skape endringer og fylle sin funksjon.»
Jen Masuda
Administrerende direktør
Yu-Ai Kai
Yu-Ai Kais spørreundersøkelse avdekket mye verdifull innsikt – som Yu-Ai Kai publiserte i nyhetsbrevet for medlemmer – og viste hva som burde ha høyest prioritet. Parkeringsproblemer hindret eldre i å delta på forelesninger, så Yu-Ai Kai kom raskt på banen med en plan for å gjøre flere parkeringsplasser i nærheten tilgjengelige. Noen medlemmer ønsket raskere kommunikasjon. Dette bekreftet behovet for oppdateringer av nettstedet som allerede var i gang. Som svar på tilbakemeldinger om at det var vanskelig å komme inn på populære kurs, som ikebana, satte Yu-Ai Kai opp flere timer. De la også til et tai chi-kurs ledet av medlemmer som hadde sagt seg villig til å undervise. Disse viktige forbedringene viste at tilbakemeldinger fra medlemmene betyr noe. «For meg er en spørreundersøkelse et flott verktøy», sa mangeårige Yu-Ai Kai-medlem Tom Tan, som også er senterets nye tai chi-instruktør . «Jeg vil bli hørt.»
Yu-Ai Kais NPS var på imponerende 85, noe som motiverte de ansatte og inspirerte til nye mål for fremtidig vekst. Gjennom Listen4Good kunne Yu-Ai Kai også sammenligne poengsummen sin med andre organisasjoner i Listen4Good-programmet. Og gjennom å se på NPS-resultater i forhold til demografiske grupper har Yu-Ai Kai fått en bedre forståelse av de nåværende medlemmene og hvordan man skaper et mer attraktivt senter for menn og eldre i aldersgruppen 50–59.
«Seniorene våre er kundene våre, og det er viktig å ta seg tid til å lytte til dem», sa Masuda. «SurveyMonkey sto faktisk for mye av lyttingen for oss. Vi fikk bekreftet at vi var på vei i riktig retning – noe som sparte oss for tid og penger – og SurveyMonkey bekreftet også strategien for organisasjonen vår.»
Skap programmer og opplevelser som gir best mulig resultat i lokalsamfunnene.
Be om en demonstrasjon av SurveyMonkey Enterprise i dag.
Net Promoter, Net Promoter Score og NPS er varemerker for Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company, Inc. og Fred Reichheld.