Spørreundersøkelsesmal for startsamtale

Folk som havner i roller med lite fleksible ansvarsområder eller områder som ikke utnytter evnene deres, er som regel mindre fornøyd i jobben. Når lederne jobber sammen med de ansatte for å forme en karriereplan som utnytter styrkene deres, ender man som regel opp med et team av engasjerte toppmedarbeidere.

Virksomheter blir imidlertid altfor ofte kun oppmerksomme på medarbeidernes misnøye (og uutnyttede potensial) når de ansatte slutter. Hvis man i stedet har en standard startsamtale med nye medarbeidere, blir det lettere for ledere å oppdage hvilke interesser, arbeidsstiler og skjulte talenter de nyansatte har.

Startsamtaler avdekker også potensielle utfordringer, slik at arbeidsgiveren kan legge til rette for opplæringsstøtte på områder der medarbeideren kan trenge det, samt håndtere potensielle problemer som kunne føre til utbrenthet senere.

Denne spørreundersøkelsen inneholder spørsmål om hva som motiverer de nyansatte, hvilke prosjekter eller emner de er opptatt av utenfor jobben, hva de er interessert i å lære mer om, hvordan de lærer og hva slags lederstil som fungerer best for dem.

Bruk denne spørreundersøkelsen hvis