Adam Grants ansettelsesintervju

En god leder plasserer ikke nyansatte i forhåndsdefinerte roller – de tar seg tid til å bli kjent med nye team-medlemmer og jobber med dem for å skape en givende karriere. Det starter med et ansettelsesintervju. Det er som et avgangsintervju, bortsett fra at det skjer i det samme folk kommer inn døren, i stedet for når de er på vei ut.

Ansettelsesintervjuer gir ledere innsikt i nyansattes talenter, mål, læringsstiler og prioriteter fra aller første stund. Ifølge Adam Grant, en organisasjonspsykolog ved Wharton, kan ansettelsesintervjuer føre til større suksess, innovasjon og lojalitet hos medarbeidere.

Vårt team med forskere utviklet denne malen sammen med Adam Grant for å hjelpe store og små bedrifter med å få i gang åpne karrieresamtaler mellom medarbeidere og ledere.

Spørsmålene inkluderer de Adam personlig stiller når han ansetter noen, og spørsmål som stadig dukket opp da vi spurte over 5 500 arbeidstakere om hva de skulle ønske sjefen deres hadde spurt dem om da de begynte. Du kan bruke spørsmålene som de er, eller oppdatere dem og legge til dine egne.

Ansettelsesintervjuer kan være til stor hjelp når nye medarbeidere eller ledere begynner i en stilling, men denne spørreundersøkelsen kan også kortes ned og automatiseres for å finne ut hvor godt medarbeidere trives over tid. Har noen tilegnet seg nye ferdigheter? Plutselig blitt interessert i informatikk? Kan de ha fått en ny funksjonsnedsettelse eller personlig utfordring å hanskes med?

Send den reviderte malen eller ta jevnlig kontakt med medarbeidere gjennom hele deres ansettelse for å holde tritt med mulige endringer. Les mer om tilbakevendende spørreundersøkelser her.

Vi har mange kraftige funksjoner som hjelper deg å lansere spørreundersøkelser raskt, men dette er de mest populære for nye brukere.