SurveyMonkey Powered Online Survey

Om denne undersøkelsen

Takk for at du deltar.

Undersøkelsens formål er å få vite hva organisasjonen din tenker om:

• hvor viktig legemiddelindustriens ESG-mål er for de pasientene dere representerer.
• hva legemiddelindustrien bør inkludere i ESG-strategier.
• hvor viktig det er å få innspill fra pasienter i forbindelse med legemiddelindustriens ESG-strategier – og i så fall hvordan.

Du vil ha rett til et gratis eksemplar av de fullstendige resultatene ved publisering (oktober 2023), hvis du ønsker å få dem.

Vær oppmerksom på følgende vedrørende formatet på undersøkelsen:

Hvis du bruker mobiltelefon til å svare på spørreskjemaet, er det enklere å fylle ut undersøkelsen når mobiltelefonen er i LANDSCAPE modus.

Denne undersøkelsen har 4 spørsmål om organisasjonen din, og 10 hovedspørsmål. Når du når slutten av spørreskjemaet, klikk på «SEND»-knappen for å sende det.

Hvis du har spørsmål om denne undersøkelsen, kan du skrive til e-postadressen oppgitt på slutten.

Question Title

<div style="text-align: center;"> </div>

Question Title

* Fire spørsmål om organisasjonen din

Her i begynnelsen av undersøkelsen stiller vi fire spørsmål om organisasjonen din (for å gi PatientView innsikt i hvilke typer pasientgrupper som er opptatt av ESG-spørsmål).

a.) Hva er organisasjonens HOVEDSPESIALITET?

Velg bare ETT alternativ (det viktigste).

Question Title

* Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

* b.) Er organisasjonen BASERT i eller har HOVEDKONTOR i Norge?

Ja.

Nei.

Question Title

* c.) Hva er organisasjonens GEOGRAFISKE VIRKEOMRÅDE?

Internasjonal (hvis organisasjonen driver virksomhet i mer enn ett land).

Nasjonal.

Regional (ett enkelt område av landet).

Lokal.

Question Title

* d.) JOBBER organisasjonen for at PASIENTGRUPPER I ØKT GRAD INKLUDERES i eventuelle tiltak legemiddelselskap innfører for å forbedre ESG-strategiene sine?

Ja.

Nei.

Nei – men vi kunne tenke oss det.

Nei, fordi de pasientene vi representerer, vil heller at vi fokuserer på andre forhold.

Jeg vet ikke.

Question Title

Ti hovedspørsmål

Vennligst hopp over alle spørsmål du ikke kan svare på (eller som ikke er relevante for organisasjonen din).

Question Title

* Spørsmål 1 av 10.
Hvor godt KJENT er organisasjonen med det GENERELLE KONSEPTET om «ESG-strategier» for legemiddelselskap?

Svært godt kjent.

Ganske godt kjent.

Ikke særlig kjent.

Ikke særlig kjent – men vi vil gjerne vite mer.

Ikke relevant for organisasjonen vår.

Vet ikke.

Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

* Spørsmål 2 av 10.
Hvor VIKTIG er følgende for PASIENTORGANISASJONEN DIN?

	Svært viktig.	Viktig.	Ikke viktig.	Ikke viktig for oss i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vet ikke.
Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Svært viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Ikke viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Ikke viktig for oss i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Vet ikke.
Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter).	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Svært viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Ikke viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Ikke viktig for oss i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Vet ikke.
Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.).	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Svært viktig.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Viktig.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Ikke viktig.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Ikke viktig for oss i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Vet ikke.

Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

* Spørsmål 3 av 10.
Hvor VIKTIG er følgende for PASIENTENE ORGANISASJONEN DIN REPRESENTERER?

	Svært viktig.	Viktig.	Ikke viktig.	Ikke viktig for dem i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Ikke relevant for dem.	Vet ikke.
Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Svært viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Ikke viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Ikke viktig for dem i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Ikke relevant for dem.	Et legemiddelselskaps påvirkning på miljøet. Vet ikke.
Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter).	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Svært viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Ikke viktig.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Ikke viktig for dem i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Ikke relevant for dem.	Et legemiddelselskaps påvirkning på samfunnet (helsesektoren og pasienter). Vet ikke.
Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.).	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Svært viktig.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Viktig.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Ikke viktig.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Ikke viktig for dem i øyeblikket – men kan bli det i fremtiden.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Ikke relevant for dem.	Et legemiddelselskaps standarder for forretningsetikk (ansvarlighet, integritet, etikk osv.). Vet ikke.

Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

* Spørsmål 4 av 10.
Når du DAVGJØR hvilke legemiddelselskap du ønsker at organisasjonen din skal HA EN RELASJON TIL, tar du da hensyn til noe av følgende?

Selskapets innsats for å:

	Alltid.	Av og til.	Nei.	Nei – men vi har planer om å gjøre det.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vi arbeider ikke (eller planlegger ikke å arbeide) med noe legemiddelselskap.	Vet ikke.
Beskytte miljøet (E for «environment»).	Beskytte miljøet (E for «environment»). Alltid.	Beskytte miljøet (E for «environment»). Av og til.	Beskytte miljøet (E for «environment»). Nei.	Beskytte miljøet (E for «environment»). Nei – men vi har planer om å gjøre det.	Beskytte miljøet (E for «environment»). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Beskytte miljøet (E for «environment»). Vi arbeider ikke (eller planlegger ikke å arbeide) med noe legemiddelselskap.	Beskytte miljøet (E for «environment»). Vet ikke.
Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»).	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Alltid.	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Av og til.	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Nei.	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Nei – men vi har planer om å gjøre det.	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Vi arbeider ikke (eller planlegger ikke å arbeide) med noe legemiddelselskap.	Ta opp sosiale eller samfunnsmessige problemstillinger (S for «social»). Vet ikke.
Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»).	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Alltid.	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Av og til.	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Nei.	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Nei – men vi har planer om å gjøre det.	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Vi arbeider ikke (eller planlegger ikke å arbeide) med noe legemiddelselskap.	Sikre ansvarlig forretningsetikk (G for «governance»). Vet ikke.

Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

* Spørsmål 5 av 10.
Hvor GODT KOMMUNISERER legemiddelselskaper om sine ESG-aktiviteter til PASIENTORGANISASJONEN DIN (utover å bare publisere ESG-rapporter på selskapets nettside)?

Alle kommuniserer godt.

Mange kommuniserer godt.

Bare noen få kommuniserer godt.

Ingen kommuniserer godt.

Ikke relevant for organisasjonen vår.

Vet ikke.

Har du noen råd til slike selskap om hvordan de kan forbedre kommunikasjonen om ESG-aktivitetene sine til organisasjonen din?

Question Title

* Spørsmål 6 av 10.
Hvor LETT er det for organisasjonen din å FINNE NYTTIG INFORMASJON om legemiddelselskapenes ESG-målsetninger og -tiltak?

	Enkelt hva gjelder de fleste selskapene.	Vanskelig hva gjelder de fleste selskapene.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vet ikke.
ESG-målsetninger.	ESG-målsetninger. Enkelt hva gjelder de fleste selskapene.	ESG-målsetninger. Vanskelig hva gjelder de fleste selskapene.	ESG-målsetninger. Ikke relevant for organisasjonen vår.	ESG-målsetninger. Vet ikke.
ESG-tiltak.	ESG-tiltak. Enkelt hva gjelder de fleste selskapene.	ESG-tiltak. Vanskelig hva gjelder de fleste selskapene.	ESG-tiltak. Ikke relevant for organisasjonen vår.	ESG-tiltak. Vet ikke.

Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

* Spørsmål 7 av 10.
Hvilke av følgende utsagn tror du er SANNE sett fra ORGANISASJONENS STÅSTED?

For hvert utsagn kan du angi det mest relevante alternativet for organisasjonen din.

	Sant.	Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Usant.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vet ikke.
Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre.	Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre. Sant.	Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre. Usant.	Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Menneskets helse og miljøvern er forbundet med hverandre. Vet ikke.
Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre.	Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre. Sant.	Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre. Usant.	Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Selskapers åpenhet og god forretningsetikk er forbundet med hverandre. Vet ikke.
Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG.	Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG. Sant.	Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG. Usant.	Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskap kan forbedre det forretningsmessige omdømmet ved å prestere innen ESG. Vet ikke.
Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet.	Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet. Sant.	Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet. Usant.	Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Når legemiddelindustrien setter fokus på pasienter, fører det til vesentlige forbedringer for samfunnet. Vet ikke.
Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet.	Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet. Sant.	Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet. Usant.	Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskap må sørge for at produktene deres har en positiv påvirkning på pasientenes livskvalitet. Vet ikke.
ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i.	ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i. Sant.	ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i. Usant.	ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i. Ikke relevant for organisasjonen vår.	ESG-strategiene til et legemiddelselskap bør være de samme i alle landene de driver virksomhet i. Vet ikke.
Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter.	Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter. Sant.	Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter. Usant.	Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskap bør aktivt kommunisere om ESG-strategiene sine til alle eksterne interessenter. Vet ikke.
Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter.	Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter. Sant.	Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter. Usant.	Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskap bør inkludere mangfold, likestilling og inkludering i sine ESG-aktiviteter. Vet ikke.
Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre.	Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre. Sant.	Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre. Sant – og det oppfattes generelt slik av legemiddelind.	Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre. Sant – men det oppfattes generelt IKKE slik av legemiddelindustrien.	Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre. Usant.	Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Et legemiddelselskaps innsats innen miljø- og samfunnsansvar (CSR) og dets resultater innen ESG er IKKE forbundet med hverandre. Vet ikke.

Kan du gi noen korte eksempler som illustrerer svaret ditt?

Question Title

* Spørsmål 8 av 10.
Kan du gi forslag til hvordan PASIENTER KAN INVOLVERES i utformingen av ESG-strategiene til legemiddelselskapene?

(Hvis organisasjonen din synes at pasienter bør involveres.)

Question Title

* Spørsmål 9 av 10.
Fra PASIENTENES STÅSTED, hvor viktig vil du si det er at LEGEMIDDELSELSKAPENE OPPTRER PÅ FØLGENDE MÅTER for å ...

• forbedre miljøet («E»),
• opptre på vegne av samfunnet («S»),
• forbedre standarder for forretningsetikk («G»).

På en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

MILJØ

	5.	4.	3.	2.	1.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vet ikke.
Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.).	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). 5.	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). 4.	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). 3.	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). 2.	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). 1.	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Er åpne om selskapets miljøpåvirkning (for eksempel karbonavtrykk, ren energi osv.). Vet ikke.
Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. 5.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. 4.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. 3.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. 2.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. 1.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Støtter aktivt den nasjonale helsesektorens målsetninger innen miljøvern. Vet ikke.
Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. 5.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. 4.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. 3.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. 2.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. 1.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Reduserer selskapets miljøpåvirkning – fra forskning til kliniske studier, produksjon og distribusjon. Vet ikke.

Question Title

* SAMFUNN

På en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

	5.	4.	3.	2.	1.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vet ikke.
Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. 5.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. 4.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. 3.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. 2.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. 1.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Gjør en tydelig innsats for å sørge for at den nasjonale helsesektoren er økonomisk bærekraftig. Vet ikke.
Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. 5.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. 4.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. 3.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. 2.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. 1.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Samhandler med et mangfold av pasientgrupper verden over for å bidra til innovasjon og likestilling innen helse. Vet ikke.
Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.).	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). 5.	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). 4.	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). 3.	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). 2.	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). 1.	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Støtter alle aspekter av pasientenes helse (slik som tilgang til diagnose, helsekunnskap, fremmer pasienters interesse osv.). Vet ikke.
Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.).	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). 5.	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). 4.	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). 3.	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). 2.	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). 1.	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). Ikke relevant for organisasjonen vår.	Forbedrer pasienters tilgang til selskapets medisiner (for eksempel gjennom fleksible prisstrategier, ordninger for pasienttilgang, støtte til utvikling av infrastruktur i helsesektoren osv.). Vet ikke.

Question Title

* FORRETNINGSETIKKK

På en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

	5.	4.	3.	2.	1.	Ikke relevant for organisasjonen vår.	Vet ikke.
Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. 5.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. 4.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. 3.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. 2.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. 1.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Er åpne om selskapets resultater av ESG-strategiene (i alle land der produktene selges) – rapportert i forhold til selskapets målsetninger. Vet ikke.
Sikrer pasientenes personopplysninger.	Sikrer pasientenes personopplysninger. 5.	Sikrer pasientenes personopplysninger. 4.	Sikrer pasientenes personopplysninger. 3.	Sikrer pasientenes personopplysninger. 2.	Sikrer pasientenes personopplysninger. 1.	Sikrer pasientenes personopplysninger. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Sikrer pasientenes personopplysninger. Vet ikke.
Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. 5.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. 4.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. 3.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. 2.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. 1.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. Ikke relevant for organisasjonen vår.	Krever at selskapets ESG-standarder overholdes av tredjeparts underleverandører. Vet ikke.

Annet?

Question Title

* Og til slutt, spørsmål 10 av 10.
HVA ønsker organisasjonen din ALLER MEST Å SE at legemiddelselskapene ABSOLUTT INKLUDERER i sine strategier for miljø (E), sosiale forhold (S) og forretningsetikk (G)?

E: verne om miljøet.

S: fokusere på sosiale/samfunnsmessige problemstillinger.

G: sikre god forretningsetikk.

Question Title

* TAKK for at du deler dine synspunkter i denne undersøkelsen om legemiddelselskapers ESG-mål og -strategier.

Som pasientgrupperepresentant som besvarer denne undersøkelsen, har du rett til å motta et GRATIS EKSEMPLAR av RESULTATENE AV UNDERSØKELSEN når de publiseres (ultimo oktober 2023), om du ønsker det.
For å få det gratis eksemplaret må du svare på de følgende fire spørsmålene om kontaktopplysningene dine nedenfor (opplysningene holdes konfidensielle).

a. Hva er navnet på organisasjonen din?

b. Hva heter du?

c. Hva er tittelen/stillingen din i organisasjonen?

d. Til hvilken e-postadresse skal PatientView sende lenken til den publiserte rapporten?

Question Title

* Ønsker du at ORGANISASJONEN DIN skal oppgis som en av deltakerne i undersøkelsen, og oppføres i den publiserte resultatrapporten til undersøkelsen (ultimo oktober 2023)?

Ja.

Nei.

Question Title

* Hvis «Ja», ber vi deg skrive inn organisasjonens navn her (med mindre du har skrevet det inn ovenfor).

Question Title

Takk for at du deler dine synspunkter.

Dette avslutter denne spørreundersøkelsen fra juli/august 2023 til oktober 2023 om pasientgruppers synspunkter på legemiddelindustriens påvirkning på miljø og samfunn. Resultatene av undersøkelsen vil bli publisert i slutten av oktober 2023.

Hvis du har spørsmål om undersøkelsen, kan du sende en e-post til dr. Alexandra Wyke, adm.dir. i PatientView, på: alexwyke @ patient-view.com

Slutt på undersøkelsen.

Klikk på «SEND» nedenfor for å lagre svarene dine.
Etter at du har klikket på «SEND», omdirigeres du til en side på nettstedet til PatientView som gir litt mer informasjon om denne ESG-undersøkelsen.

Om denne undersøkelsen

Question Title

Question Title

Question Title

* Ønsker du å kommentere svaret ditt?

Question Title

Question Title

* b.) Er organisasjonen BASERT i eller har HOVEDKONTOR i Norge?

Question Title

Question Title

* c.) Hva er organisasjonens GEOGRAFISKE VIRKEOMRÅDE?

Question Title

Question Title

* d.) JOBBER organisasjonen for at PASIENTGRUPPER I ØKT GRAD INKLUDERES i eventuelle tiltak legemiddelselskap innfører for å forbedre ESG-strategiene sine?

Question Title

Question Title

* Spørsmål 1 av 10.Hvor godt KJENT er organisasjonen med det GENERELLE KONSEPTET om «ESG-strategier» for legemiddelselskap?

Question Title

Question Title

* Spørsmål 2 av 10.Hvor VIKTIG er følgende for PASIENTORGANISASJONEN DIN?

Question Title

Question Title

* Spørsmål 3 av 10.Hvor VIKTIG er følgende for PASIENTENE ORGANISASJONEN DIN REPRESENTERER?

Question Title

Question Title

* Spørsmål 4 av 10.Når du DAVGJØR hvilke legemiddelselskap du ønsker at organisasjonen din skal HA EN RELASJON TIL, tar du da hensyn til noe av følgende?Selskapets innsats for å:

Question Title

Question Title

* Spørsmål 5 av 10.Hvor GODT KOMMUNISERER legemiddelselskaper om sine ESG-aktiviteter til PASIENTORGANISASJONEN DIN (utover å bare publisere ESG-rapporter på selskapets nettside)?

Question Title

Question Title

* Spørsmål 6 av 10.Hvor LETT er det for organisasjonen din å FINNE NYTTIG INFORMASJON om legemiddelselskapenes ESG-målsetninger og -tiltak?

Question Title

Question Title

* Spørsmål 7 av 10.Hvilke av følgende utsagn tror du er SANNE sett fra ORGANISASJONENS STÅSTED?For hvert utsagn kan du angi det mest relevante alternativet for organisasjonen din.

Question Title

Question Title

* Spørsmål 8 av 10.Kan du gi forslag til hvordan PASIENTER KAN INVOLVERES i utformingen av ESG-strategiene til legemiddelselskapene?(Hvis organisasjonen din synes at pasienter bør involveres.)

Question Title

Question Title

Question Title

Question Title

* SAMFUNNPå en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

Question Title

Question Title

* FORRETNINGSETIKKKPå en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

Question Title

Question Title

* Og til slutt, spørsmål 10 av 10.HVA ønsker organisasjonen din ALLER MEST Å SE at legemiddelselskapene ABSOLUTT INKLUDERER i sine strategier for miljø (E), sosiale forhold (S) og forretningsetikk (G)?

Question Title

Question Title

Question Title

Question Title

* Ønsker du at ORGANISASJONEN DIN skal oppgis som en av deltakerne i undersøkelsen, og oppføres i den publiserte resultatrapporten til undersøkelsen (ultimo oktober 2023)?

Question Title

* Hvis «Ja», ber vi deg skrive inn organisasjonens navn her (med mindre du har skrevet det inn ovenfor).

Question Title

* Spørsmål 1 av 10.
Hvor godt KJENT er organisasjonen med det GENERELLE KONSEPTET om «ESG-strategier» for legemiddelselskap?

* Spørsmål 2 av 10.
Hvor VIKTIG er følgende for PASIENTORGANISASJONEN DIN?

* Spørsmål 3 av 10.
Hvor VIKTIG er følgende for PASIENTENE ORGANISASJONEN DIN REPRESENTERER?

* Spørsmål 4 av 10.
Når du DAVGJØR hvilke legemiddelselskap du ønsker at organisasjonen din skal HA EN RELASJON TIL, tar du da hensyn til noe av følgende?

Selskapets innsats for å:

* Spørsmål 5 av 10.
Hvor GODT KOMMUNISERER legemiddelselskaper om sine ESG-aktiviteter til PASIENTORGANISASJONEN DIN (utover å bare publisere ESG-rapporter på selskapets nettside)?

* Spørsmål 6 av 10.
Hvor LETT er det for organisasjonen din å FINNE NYTTIG INFORMASJON om legemiddelselskapenes ESG-målsetninger og -tiltak?

* Spørsmål 7 av 10.
Hvilke av følgende utsagn tror du er SANNE sett fra ORGANISASJONENS STÅSTED?

For hvert utsagn kan du angi det mest relevante alternativet for organisasjonen din.

* Spørsmål 8 av 10.
Kan du gi forslag til hvordan PASIENTER KAN INVOLVERES i utformingen av ESG-strategiene til legemiddelselskapene?

(Hvis organisasjonen din synes at pasienter bør involveres.)

* SAMFUNN

På en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

* FORRETNINGSETIKKK

På en skala fra 1 til 5, der 5 = «svært viktig» og 1 = «ikke viktig» …

* Og til slutt, spørsmål 10 av 10.
HVA ønsker organisasjonen din ALLER MEST Å SE at legemiddelselskapene ABSOLUTT INKLUDERER i sine strategier for miljø (E), sosiale forhold (S) og forretningsetikk (G)?